
Eine starke Führung für globales Wachstum
Infineon Technologies AG.
Entwicklung von Führungsqualitäten.
Zentrale Herausforderungen in einer sich wandelnden Führungskultur
Infineon stand vor mehreren Herausforderungen, die die Umsetzung ihrer Ziele in der Führungskräfteentwicklung erschwerten:
Die Führungsansätze unterschieden sich stark zwischen Abteilungen und Regionen. Die Herausforderung bestand darin, diese Vielfalt in einen konsistenten, unternehmensweiten Führungsrahmen zu überführen.
Führungskräfteentwicklung für drei Erfahrungsstufen
Um den Anforderungen eines sich wandelnden Führungsklimas zu begegnen und Führungskräfte auf unterschiedlichen Erfahrungsniveaus gezielt zu unterstützen– von neuen bis hin zu erfahrenen Führungskräften – hat Relevance ein umfassendes, globales Führungskräfteentwicklungsprogramm konzipiert, das aus drei aufeinander abgestimmten Bausteinen besteht.

Für Führungskräfte mit 1-2 Jahren Erfahrung – mit Fokus auf den Übergang von der Fach- zur Führungsrolle und dem Aufbau grundlegender Führungskompetenzen.

Für Führungskräfte mit mehr als 3 Jahren Erfahrung – zur Stärkung der Agilität im VUCA-Umfeld (volatile, uncertain, complex, ambiguous) sowie zur Weiterentwicklung von Kompetenzen in Diversität und High Performance.

Für leitende Führungskräfte mit Verantwortung für Teams und globale Organisationen – mit Schwerpunkt auf Veränderungsmanagement und dem Aufbau leistungsstarker Führungsteams.
Wie die Programme gestaltet sind
Blended Learning
Die Programme kombinieren verschiedene Lernformate:
- Interaktive virtuelle Module: Flexibel und weltweit zugänglich
- Präsenzformate: Fördern Zusammenarbeit und vertiefte Lernerfahrungen
Erfolgsfaktoren des Programms
Erfolgsfaktoren des Programms:- Integriertes Lernen: Kombination aus Selbststudium, geführten Interventionen und Präsenzphasen – für mehr Flexibilität und nachhaltiges Engagement.
- Experimentelles Lernen: Praxisnahe Anwendung in geschütztem Rahmen – stärkt Selbstvertrauen und das Verständnis der eigenen Wirkung im Arbeitsalltag.
- Personalisiertes Lernen: Aufgaben orientieren sich an individuellen Lernzielen – für maximale Relevanz.
- Kontinuierliches Lernen: Förderung eine Kultur des kontinuierlichen Lernens über den Programmbeginn hinaus.
- Soziales Lernen: Austausch und Zusammenarbeit als Basis für nachhaltige Verhaltensänderung.
- Positive Psychologie: Fokus auf Stärken und Potenziale – zur Förderung von Motivation und Entwicklung.
- 70-20-10-Modell: Lernen durch Anwendung (70 % am Arbeitsplatz, 20 % im sozialen Umfeld, 10 % im Lernkontext).
- Einbindung von Führungskräften: Aktive Beteiligung der Führungskraft – für vertieftes Lernen und kontinuierliche Unterstützung.
Unsere Erfolge
Das Infineon Leadership Development Program hat spürbare Veränderungen in der Führungsqualität bewirkt:
Ein gemeinsames Führungsverständnis mit gemeinsamer Sprache und klaren Leitprinzipien, das die Effektivität der Führung in der gesamten Organisation erhöht hat.
Führungskräfte entwickelten eine stärkere internationale Perspektive und interkulturelle Kompetenz.
Verbesserte Führungsqualitäten führten zu einer engagierteren und motivierteren Belegschaft.
Infineon Technologies ist nun besser aufgestellt, um zukünftige Herausforderungen mit einer starken Generation von Nachwuchsführungskräften zu meistern.
Was die Teilnehmenden sagen
„Der Inhalt des Kurses "Leaders & Organizations" hat mich gut auf das Verständnis und die Anwendung der Führungstheorie und der Best Practices vorbereitet. Er hat mir geholfen, meine eigene Führungsidentität in Verbindung mit der strategischen Entwicklung des Unternehmens zu schärfen."

„Für mich als erfahrene Führungskraft war es ein sehr gut durchdachtes Programm, das es mir ermöglicht, das Gelernte in meine tägliche Führungspraxis zu integrieren. Die Kombination aus dem Lernen mit Gleichgesinnten in Gruppensitzungen und dem individuellen Coaching hat mir geholfen, das Gelernte in meiner Routine zu verankern. Dadurch kann ich kritische Situationen schneller als zuvor lösen."

Sind Sie auch daran interessiert, Ihren Führungskräften dabei zu helfen, im heutigen Umfeld erfolgreich zu sein?
Lassen Sie es uns wissen! Relevance hat mit zahlreichen Organisationen zusammengearbeitet, die Führungsprogramme entwickelt haben, um ihnen bei der Lösung ihrer größten personellen Herausforderungen zu helfen.