Führungskräfteentwicklung, die das ganze Team spürt.
Ein sechsmonatiges Programm, das Führungskräften hilft, zu erkennen, was ihr Team braucht – und danach zu handeln.
Für Wirkung im Arbeitsalltag.
Vom echten Bedarf zu Ergebnissen, die das Team sieht.
Kontext vor Inhalt.
In den Sessions. Dazwischen.
Vorher, währenddessen und danach gemessen.
Eine Führungskraft hat sich erst verändert, wenn das Team es merkt.
Vier Bedürfnisse. Vier Führungsmodi. Ein Kompass.
Bedürfnis erkennen. Modus wählen.
Ein klares Ziel setzen. Menschen geben, was sie brauchen, um es zu erreichen.
Beziehungen aufbauen, die auch im Konflikt tragen.
Zeigen, wohin die Arbeit führt – und warum.
Klar benennen, was nicht verhandelbar ist.
Ein Kompass für die Modelle, die Sie bereits nutzen.
Entwickelt mit der Rotterdam School of Management. Basierend auf einem Jahrhundert Führungsforschung.
Sieben Trainingstage. Sechs Monate im Arbeitsalltag.
Fünf Lernstränge verbinden alle Live-Sessions über sechs Monate.
Scan & intake
Leadership Canvas. Feedback-Baseline. Ausrichtung.
Retreat
Purpose. Muster. Ein reales Projekt.
Performance & People
Klarheit. Verantwortung. Verbundenheit.
Progress & Principle
Vision. Stakeholder. Werte unter Druck.
Harvest & Grow
Neue Messwerte. Projektnachweise. Der nächste Schritt.
Im Arbeitsalltag verankert. Über die gesamte Lernreise gemessen.
Baseline
Leadership Canvas · Feedback-Baseline · Ziele
Transfer
I Commit-Meilensteine · Coaching-Check-ins · Peer-Feedback
Nachweis
Neuer Canvas · neues Feedback · Projektpräsentation
Was sich für Führungskraft, Team und Organisation verändert.
Für die Führungskraft
- Erkennt das Bedürfnis, bevor sie den Modus wählt.
- Wechselt bewusst zwischen vier Modi.
- Bleibt stabil, wenn der Druck steigt.
Für das Team
- Mehr Sicherheit. Mehr Verbundenheit. Mehr Verantwortung.
- Klarere Gespräche. Schnellere Entscheidungen.
- Ergebnisse, ohne das Team auszubrennen.
Für die Organisation
- Eine gemeinsame Führungssprache.
- Entwicklung, die mit realer Leistung verknüpft ist.
- Belege dafür, was skaliert werden sollte.
In 15 Minuten sehen, wie Sie führen.
Ein Canvas. Vier Modi. Ein klarer Ausgangspunkt.
Fragen aus der Praxis.
Sie wägen noch ab? Gespräch vereinbaren.
Für wen ist das gedacht?
Für Führungskräfte, Teamcoaches und L&D-Teams, die Entwicklung bis ins gesamte Team wirken lassen wollen. Geeignet für bestehende Führungsteams ebenso wie für unternehmensweit zusammengestellte Kohorten.
Was passiert konkret – Woche für Woche?
Sieben Live-Tage über sechs Monate. Ein I Commit Project, Accountability-Coaching, Peer-Gruppen, Buddy-Trios und plattformbasiertes Üben laufen durchgehend.
Woher kommt die wissenschaftliche Grundlage?
Needs Driven Leadership wurde gemeinsam mit Professor Hannes Leroy von der Erasmus University entwickelt. Es basiert auf mehr als einem Jahrhundert Führungsforschung und ordnet Modelle wie transformationale, dienende, transaktionale, authentische und situative Führung den vier menschlichen Grundbedürfnissen zu.
Müssen wir verwerfen, was unsere Führungskräfte bereits gelernt haben?
Nein. Needs Driven Leadership gibt jedem bestehenden Modell einen Platz auf dem Kompass. Frühere Trainings behalten damit ihre Relevanz.
Woran erkennen wir, dass es wirkt?
Wir erfassen vor Beginn eine Baseline, verfolgen den Transfer über Projektmeilensteine, Coaching und Peer-Feedback und wiederholen die Messungen am Ende. An beiden Punkten kann ein 360°-Feedback ergänzt werden.
In welchen Sprachen bieten Sie das Programm an?
Diagnostik und Plattform sind auf Englisch, Niederländisch und Deutsch verfügbar. Das Programm selbst führen wir auf Englisch oder Niederländisch durch.
Wo fangen wir an?
Testen Sie die kostenlose Diagnostik, um das Modell zu erleben, oder vereinbaren Sie ein Kennenlerngespräch. Wir gestalten die Lernreise passend zu Ihren Menschen, Ihrer Branche und Ihrer Größe – und klären Zeitplan und Investition.
Was soll Führung verändern?
Im Team. Im Arbeitsalltag. In der Wirkung.