Leiderschapsontwikkeling die het hele team merkt.
Een programma van zes maanden waarin leiders leren herkennen wat hun team nodig heeft — en daarnaar handelen.
Gebouwd voor het echte werk.
Van wat nodig is naar verandering die het team merkt.
Eerst context. Dan inhoud.
Tijdens de sessies. En ertussenin.
Gemeten vooraf, onderweg en na afloop.
Een leider is pas veranderd als het team het merkt.
Vier behoeften. Vier manieren van leiden. Eén kompas.
Herken wat nodig is. Kies hoe je leidt.
Stel een helder doel. Geef mensen wat ze nodig hebben om het te halen.
Bouw relaties die ook bij verschil van inzicht standhouden.
Laat zien waar het werk naartoe gaat — en waarom.
Maak duidelijk wat niet verandert.
Eén kompas voor de modellen die je al gebruikt.
Ontwikkeld met Rotterdam School of Management, op basis van een eeuw leiderschapsonderzoek.
Zeven live dagen. Zes maanden in de praktijk.
Vijf leerlijnen verbinden alle live sessies — zes maanden lang.
Scan & intake
Leadership Canvas. Feedbacknulmeting. Richting.
Retreat
Purpose. Patronen. Eén echt project.
Performance & People
Helderheid. Eigenaarschap. Verbinding.
Progress & Principle
Visie. Stakeholders. Waarden onder druk.
Harvest & Grow
Nieuwe metingen. Bewijs uit het project. De volgende stap.
Verankerd in het werk. Gemeten over het hele traject.
Nulmeting
Leadership Canvas · feedbacknulmeting · doelen
Transfer naar het werk
I Commit-mijlpalen · coachmomenten · peerfeedback
Bewijs
Leadership Canvas-hermeting · nieuwe feedback · projectpresentatie
Wat er verandert voor de leider, het team en de organisatie.
Voor de leider
- Herkent eerst wat nodig is. Kiest dan de aanpak.
- Schakelt bewust tussen vier manieren van leiden.
- Blijft stevig staan als de druk oploopt.
Voor het team
- Meer veiligheid. Meer verbinding. Meer eigenaarschap.
- Helderdere gesprekken. Snellere besluiten.
- Resultaat zonder het team uit te putten.
Voor de organisatie
- Eén leiderschapstaal.
- Ontwikkeling gekoppeld aan concrete resultaten.
- Bewijs voor wat je kunt opschalen.
In 15 minuten zicht op hoe je leidt.
Eén canvas. Vier manieren van leiden. Een helder startpunt.
De praktische vragen.
Nog aan het afwegen? Start een gesprek.
Voor wie is dit?
Leiders, teamcoaches en L&D-teams die willen dat ontwikkeling het hele team bereikt. Geschikt voor een bestaand leiderschapsteam of een groep deelnemers uit verschillende delen van de organisatie.
Wat vraagt dit concreet, van week tot week?
Zeven live dagen verspreid over zes maanden. Een I Commit-project, coaching op eigenaarschap, peergroepen, buddytrio’s en oefenen via het platform lopen het hele traject door.
Waar komt de wetenschappelijke basis vandaan?
Needs Driven Leadership is ontwikkeld met professor Hannes Leroy van Erasmus University, op basis van ruim een eeuw leiderschapsonderzoek. Het verbindt transformationeel, dienend, transactioneel, authentiek en situationeel leiderschap rond vier menselijke behoeften.
Moeten we loslaten wat onze leiders al hebben geleerd?
Nee. Needs Driven Leadership geeft elk bestaand model een plek op het kompas. Eerdere training blijft dus relevant.
Hoe weet je of het echt werkt?
Vooraf bepalen we de nulmeting. Tijdens het traject volgen we de transfer via projectmijlpalen, coaching en peerfeedback. Aan het einde herhalen we de metingen. Op beide momenten kan een 360°-meting worden toegevoegd.
In welke talen bieden jullie dit aan?
De diagnose en het platform zijn beschikbaar in het Engels, Nederlands en Duits. Het programma zelf wordt aangeboden in het Engels of Nederlands.
Waar beginnen we?
Doe de gratis diagnose om het model te ervaren, of plan een kennismakingsgesprek. Samen ontwerpen we een traject rond jullie mensen, sector en schaal — inclusief planning en investering.
Wat wil je dat leiderschap verandert?
In het team. In het werk. In meetbaar resultaat.