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Neues Programm

AI Leadership
für jede Ebene

Drei Pfade, die das kritische Denken, Urteilsvermögen und die Führungsstärke entwickeln, die Ihre Organisation braucht, um AI souverän zu führen — vom Fachexperten bis zur Geschäftsleitung.

3 rollenspezifische Pfade
6–8 Wochen Blended
2 Präsenztage pro Pfad

AI verändert die Arbeit. Die Frage ist: Sind Ihre Menschen bereit?

AI-kompetente Teams nutzen nicht nur Tools — sie denken kritisch, entscheiden klug und gestalten Veränderung. Ohne dieses Fundament verstärkt AI Geschwindigkeit, aber nicht Urteilsvermögen. Dieses Risiko trägt Ihre Organisation.

Team workshop
Collaborative work
0
der Arbeitnehmer müssen bis 2030 umgeschult werden
Modern office
Learning
0
der Kernkompetenzen ändern sich bis 2030
Professional development
0
der Führungskräfte haben AI-Kompetenzlücken
Source: WEF Future of Jobs Report 2025

Maßgeschneidert für jede Rolle

Drei Pfade — jeder persönlich, praxisnah und auf die Rolle zugeschnitten. So machen Sie Ihr Team zukunftsfähig.

AI Essentials

Für alle Fachkräfte

Entwickelt das kritische Denken, Urteilsvermögen und die Kommunikationsfähigkeiten, die jeder professionelle AI-Einsatz erfordert. Teilnehmer lernen, wann sie AI-Ergebnissen vertrauen können, wann sie eingreifen müssen und wie sie ihren professionellen Standard in einer AI-gestützten Arbeitsweise hochhalten.

Dauer6–8 Wochen
Gesamtstunden25–28 Std.
Gruppengröße12–16
Präsenztage2

Blended Learning Journey

Woche 1
Online-Module
AI-Fähigkeiten, kognitive Risiken und leserorientierte Kommunikation. Beginnen Sie mit dem Mapping Ihrer eigenen Aufgaben.
3 Std.
Woche 1
AI-Praxis
Erklären Sie ein AI-unterstütztes Arbeitsergebnis einem verwirrten Kollegen (AI). 2–3 Mal wiederholen.
0,5 Std.
Woche 2
Präsenztag 1
Kartieren Sie Ihre Arbeit. Steuern Sie einen AI-Agenten. Wenden Sie Qualitätschecks an. Argumentieren Sie beide Seiten eines AI-Dilemmas.
8 Std.
Woche 2
Präsenztag 2
Scopen Sie für verschiedene Leser. Bauen Sie auf der Arbeit von Kollegen auf. Definieren Sie Ihren professionellen Standard. Gestalten Sie Ihr Iterationssystem.
8 Std.
Wo 3–5
On the Job
Wenden Sie Ihre Aufgabenkarte an. Erkennen Sie Urteilsfehler. Initiieren Sie Qualitätsgespräche. Betreiben Sie Ihr Iterationssystem.
5 Std.
Wo 3–6
Buddy-System
Überprüfen Sie gegenseitig die Arbeit. Hinterfragen Sie Entscheidungen. Halten Sie einander verantwortlich.
2,5 Std.

Lernergebnisse

1 Arbeit kartieren und AI gezielt einsetzen — Aufgaben analysieren, erkennen wo AI die Arbeit wirklich verbessert
2 Kritisches Denken und professionelles Urteilsvermögen bewahren — kognitive Entlastung erkennen, Qualitätsstandards halten
3 Für den Leser scopen und kommunizieren — Leser, Beziehung und Kontext im Blick behalten
4 Effektiv in einer AI-gestützten Umgebung zusammenarbeiten — konstruktiv mit Kollegen arbeiten
5 Eigenverantwortung für die professionelle Entwicklung übernehmen — Verantwortung für Aktualität und Wachstum

AI-Enabled Leadership

Für Führungskräfte und Teamleiter

Gibt Führungskräften die Fähigkeiten, AI-Adoption zu begleiten, Teamqualität zu sichern und Arbeitsprozesse neu zu gestalten. Teilnehmer lernen, AI als Führungsinstrument einzusetzen — nicht als Ersatz für Führung.

Dauer8 Wochen
Gesamtstunden30–35 Std.
Gruppengröße12–16
Präsenztage2 + Coaching

Blended Learning Journey

Woche 1
Online-Module
AI-Adoptionsdynamik, kognitive Entlastungsrisiken, Teamimplikationen. Kartieren Sie die AI-Landschaft Ihres Teams.
3 Std.
Woche 1
AI-Praxis
Coachen Sie ein Teammitglied durch ein AI-Adoptionsgespräch (AI). 2–3 Mal wiederholen.
1 Std.
Woche 2
Präsenztag 1
Kartieren Sie die Arbeit Ihres Teams. Diagnostizieren Sie Adoptionsmuster. Üben Sie Coaching-Gespräche. Schaffen Sie psychologische Sicherheit.
8 Std.
Woche 2
Präsenztag 2
Gestalten Sie Team-Workflows neu. Navigieren Sie Widerstand. Erstellen Sie Ihren AI Leadership Aktionsplan.
8 Std.
Wo 3–5
On the Job
Führen Sie Teamexperimente durch. Coachen Sie AI-Adoption. Iterieren Sie an neugestalteten Prozessen.
5 Std.
Wo 3–6
Buddy-System
Teilen Sie Führungsdilemmas. Hinterfragen Sie Annahmen. Überprüfen Sie Coaching-Ansätze.
2,5 Std.
Wo 4, 6
1-zu-1 Coaching
Persönliche Führungsherausforderungen. Verfeinern Sie Ihren Ansatz mit einem Executive Coach.
2 Std.

Lernergebnisse

1 Die Arbeit des Teams kartieren und AI-Adoptionsdynamik lesen — sehen wo AI Teamergebnisse verbessern kann
2 Veränderung führen und Widerstand navigieren — das Team durch eine sich beschleunigende Transition begleiten
3 Psychologische Sicherheit für Experimente schaffen — eine Umgebung bauen, in der Menschen AI ehrlich erkunden
4 Teamarbeit iterativ neu gestalten — Teamprozesse so umgestalten, dass AI die Arbeit wirklich verbessert
5 Menschen und sich selbst als AI-Ära-Führungskraft entwickeln — Teammitglieder coachen, einen Aktionsplan erstellen

AI Strategic Leadership

Für Senior-Führungskräfte und Executives

Entwickelt das strategische Urteilsvermögen, die Kommunikationsfähigkeit und die persönliche Integrität, um die AI-Transformation Ihrer Organisation zu führen — Ambition im Gleichgewicht mit Verantwortung.

Dauer8 Wochen
Gesamtstunden30–36 Std.
Gruppengröße8–12
Präsenztage2 + Exec Coaching

Blended Learning Journey

Woche 1
Online-Module
Strategische AI-Landschaft, Organisations-Capability-Mapping, Governance-Frameworks.
3 Std.
Woche 1
AI-Praxis
Kommunizieren Sie eine AI-Strategierichtung an ein skeptisches Vorstandsmitglied (AI). 2–3 Mal wiederholen.
1 Std.
Woche 2
Präsenztag 1
Kartieren Sie Organisationsfähigkeiten. Treffen Sie strategische AI-Entscheidungen. Kalibrieren Sie organisatorisches Vertrauen.
8 Std.
Woche 2
Präsenztag 2
Gestalten Sie Governance-Frameworks. Kommunizieren Sie Richtung. Erstellen Sie Ihre strategische AI-Roadmap.
8 Std.
Wo 3–5
On the Job
Implementieren Sie Governance-Experimente. Kommunizieren Sie Richtung. Decken Sie blinde Flecken auf.
5 Std.
Wo 3–6
Peer Learning
Teilen Sie strategische Dilemmas. Hinterfragen Sie Annahmen. Überprüfen Sie organisatorische Ansätze.
2,5 Std.
Wo 4, 6
Exec Coaching
Strategische Führungsherausforderungen. Verfeinern Sie Ihren Ansatz mit einem Executive Coach.
2 Std.

Lernergebnisse

1 Organisationsfähigkeiten kartieren und strategische AI-Entscheidungen treffen — basierend auf Urteilsvermögen, nicht Hype
2 Richtung kommunizieren und die Organisation mitnehmen — eine AI-Richtung formulieren, die Menschen bewegt
3 Governance gestalten, die Experimentieren innerhalb von Grenzen ermöglicht — schützen und gleichzeitig innovieren
4 Blinde Flecken aufdecken und organisatorisches Vertrauen kalibrieren — wissen, was man nicht weiß
5 Mit Integrität führen und eine Organisation bauen, die sich anpasst — die Spannung zwischen Ambition und Sorgfalt halten

Was sich nach dem Programm verändert

Für Einzelpersonen

  • Konkrete Fähigkeiten für effektives Arbeiten mit AI
  • Stärkeres kritisches Denken und professionelles Urteilsvermögen
  • Metakognitives Bewusstsein — erkennen, wenn man aufhört selbst zu denken
  • Ein persönliches System für kontinuierliche Weiterentwicklung

Für Teams

  • Gemeinsame Standards für AI-gestützte Arbeitsqualität
  • Höhere und verantwortungsvollere AI-Adoption
  • Offene Feedbackkultur bei AI-Ergebnissen
  • Neu gestaltete Arbeitsprozesse, die Qualität verbessern — nicht nur Geschwindigkeit

Für die Organisation

  • Führungskräfte, die AI-Strategie mit menschlichen Werten verbinden
  • Reduziertes Risiko für unerkannten Qualitätsverlust
  • Ein skalierbarer Ansatz für AI-Kompetenzentwicklung
  • Eine Kultur, in der AI das Denken stärkt statt ersetzt

Die drei Pfade im Vergleich

Pfad A: AI Essentials Pfad B: AI-Enabled Leadership Pfad C: AI Strategic Leadership
ZielgruppeAlle FachkräfteFührungskräfte und TeamleiterSenior-Führungskräfte, Executives, Direktoren
Dauer6–8 Wochen Blended8 Wochen Blended8 Wochen Blended
Gesamtstunden25–28 Stunden30–35 Stunden30–36 Stunden
Coaching2 × 1-zu-1 Coaching2 × Executive Coaching
Gruppengröße12–16 Teilnehmer12–16 Teilnehmer8–12 Teilnehmer
SchwerpunktKritisches Denken, Urteilsvermögen, leserorientierte KommunikationVeränderungsführung, Team-Coaching, ArbeitsumgestaltungStrategische Entscheidungsfindung, Governance, Kommunikation
SpracheEnglisch, Niederländisch, DeutschEnglisch, Niederländisch, DeutschEnglisch, Niederländisch, Deutsch

Von der Bestandsaufnahme zur Wirkung

Alle drei Pfade folgen derselben Phasenarchitektur — angepasst an die Tiefe und den Umfang jeder Zielgruppe.

1
Wake Up
Woche 1–2 · Präsenztag 1 + Online

Bewusstsein, Mapping und professionelle Grundlage. Teilnehmer konfrontieren die Realität ihrer Arbeit, ihres Teams oder ihrer Organisation im Kontext von AI — und erstellen eine Baseline.

2
Grow Up
Woche 3–5 · Präsenztag 2 + Praxis

Fähigkeiten in Aktion. Intensive Praxis in kritischem Denken, Kommunikation, Zusammenarbeit, Coaching oder strategischer Entscheidungsfindung — je nach Pfad. Hier passiert die eigentliche Arbeit.

3
Show Up
Woche 6–8 · Anwendung + Reflexion

Anwendung und Eigenverantwortung. Teilnehmer setzen ihre Pläne in echter Arbeit um, verankern neues Verhalten und bauen Systeme, die Wachstum unterstützen, während AI sich weiterentwickelt.

Was uns unterscheidet

Der Mensch im Mittelpunkt, nicht das Tool

Dies ist ein Entwicklungsprogramm im AI-Kontext. Wir entwickeln die Person — das Urteilsvermögen, die Standards, die professionelle Identität.

Praxis vor Theorie

Teilnehmer arbeiten an echten Aufgaben aus ihrem Arbeitsalltag. Wissen kommt online; der Klassenraum ist für Fähigkeiten und Verhaltensänderung.

Professionelle Identität als Fundament

AI verändert, was Fachleute tun — nicht wer sie sind. Wir helfen Menschen, das zu stärken, was sie unersetzlich macht.

Kontinuierliche Weiterentwicklung

Kein einmaliges Event. Teilnehmer bauen eine eigene Praxis auf, um fortlaufend neue AI-Fähigkeiten in ihre Arbeit zu übertragen.

Unsere Vision
Wenn menschliche Kreativität auf AI-Kompetenz trifft, können Teams schneller innovieren, klüger Probleme lösen und Erkenntnisse in Wirkung verwandeln.
— Camiel Gielkens, CEO, Schouten Company
Team workshop
Praxis, nicht Theorie.
Jede Übung ist mit echter Arbeit verbunden. Teilnehmer verlassen das Programm mit Systemen, die sie sofort anwenden — nicht mit Frameworks, die sie vergessen.

Online lernen. In der Praxis anwenden.

Theorie findet digital statt, in Ihrem eigenen Tempo. Präsenztage konzentrieren sich auf echte Fähigkeiten, echte Gespräche und nachhaltige Verhaltensänderung.

AL
Adaptives Lernen
Online-Module mit AI-Wissen — kurz, anwendbar, im eigenen Tempo
F2F
Trainingstage
2 Präsenztage für Fähigkeiten, Verhalten und Metakognition — wo die eigentliche Arbeit passiert
OJ
On the Job
Echte Arbeitsaufträge mit Nachweis-Upload — das Gelernte in der eigenen Rolle anwenden
P2P
Buddy-System
Gegenseitige Verantwortlichkeit und ehrliches Feedback mit einem Lernpartner während des Programms
AI
AI Avatar Praxis
Gesprächspraxis mit einer AI-Rolle — wiederholbar, sicher, auswertbar

Bereit, Ihr Team vorzubereiten?

Teilen Sie Ihren Kontext und Ihre Ambitionen. Wir gestalten ein Angebot, das zu Ihren Rollen, Ihrer Branche und Ihrer Größe passt.