Echte KI-Kompetenz beginnt beim Menschen. Wir bauen das Urteilsvermögen, die Verantwortung und die Führung, um KI einzusetzen, auf jeder Ebene, Learning Sprint für Learning Sprint.
Vertraut von Teams bei
Je besser Maschinen darin werden, Maschinen zu sein, desto mehr müssen Ihre Mitarbeitenden darin besser werden, Mensch zu sein. Genau da setzen wir an. Sie sehen das Potenzial von KI. Was sie brauchen, ist ein verantwortungsvoller, nachhaltiger Weg, KI in die tägliche Arbeit zu bringen, mit Teams, die gemeinsam lernen, experimentieren, reflektieren und neue Arbeitsweisen entwickeln. Genau das leistet eine AI Capability Journey.
Jede Ebene bekommt die KI-Kompetenz, die zu ihrer Rolle, ihren Entscheidungen und ihrem Alltag passt. Nie eine Größe für alle.
Eine blended Journey mit echter menschlicher Begleitung und digitalem Lernen, im Rhythmus, in dem Ihre Teams ohnehin arbeiten.
Wir entwickeln, was KI nicht ersetzen kann: menschliches Urteilsvermögen, Verantwortung und Führung. Und das Vertrauen, KI gut einzusetzen.
Echte Coaches bringen Wärme, Kontext und Herausforderung. Der KI-Coach ist jederzeit da. Menschen erleben, wie Mensch und KI zusammenarbeiten.
“Wenn menschliche Kreativität auf KI-Kompetenz trifft, können Teams schneller innovieren, Probleme klüger lösen und Erkenntnisse in Wirkung verwandeln.”
Eine blended, soziale Journey. Jede und jeder bekommt, was nötig ist, im richtigen Moment. Kurze Sprints, echte Teamreflexion und ein persönlicher KI-Coach, der Erkenntnis in tatsächliche Arbeitsweise übersetzt.
Kurze, praktische Module im Arbeitsfluss. Ein Video als Auftakt, dann Reflexion, Anwendung und Teamdiskussion, die daraus neues Verhalten machen.
Eine lernende Person bereitet eine echte Aufgabe vor, begleitet im Kontext des Sprints und der täglichen Arbeit.
Lernen, reflektieren, anwenden, wiederholen. Jeder Sprint macht aus Gelerntem neues Verhalten und neue Arbeitsweisen, mit Ihrem Team.
Alle lernen gemeinsam, auch die Führungskraft, und vereinbaren dann, wie das Team arbeitet.
Verknüpft mit den öffentlichen KI-Kompetenz-Frameworks, sodass Kompetenz nachweisbar ist.
Zwischen den Sprints wenden Teams die neue Arbeitsweise auf echte Aufgaben an und bringen sie zur Reflexion zurück.
Unsere 14 AI Learning Sprints gliedern sich in vier klare Zielgruppen. Führungskräfte lernen mit ihrem Team und verantworten die Vereinbarungen; Executives und Change-Owner bauen darauf auf. Jeder Track baut neben den KI-Fähigkeiten auch die menschlichen Skills auf, die KI nicht ersetzen kann. Neugier, Urteilsvermögen, Zusammenarbeit, Integrität.
Die Grundlage: souveräner, verantwortungsvoller Einsatz und das Urteilsvermögen, KI-Ergebnisse zu hinterfragen. Gemeinsam als Team, inklusive Führungskraft.
Führen Sie Ihr Team zuerst durch den Team Track und machen Sie dann als Peergroup mit anderen Führungskräften weiter.
Die KI-Ausrichtung der Organisation festlegen. Als Peergroup von Senior Leadern absolviert.
Die KI-Transformation umsetzen, nicht nur verstehen. Als Peergroup absolviert.
Ohne gemeinsamen Accountability-Rhythmus wird jeder Track nur ein weiteres E-Learning mit wenig Wirkung. Indem Sie Teilnehmende als lernendes Team behandeln, schaffen Sie gemeinsame Verantwortung, eine gemeinsame Sprache und eine direkte Linie vom Lernen zum Verhalten.
Jeder Sprint sitzt in einem Learning Loop. Das Team baut gemeinsam neue Arbeitsweisen auf und wählt, wo es weiter wachsen will. Die Neugier bleibt, und Lernen wird zur Art, wie Sie arbeiten.
Optional: Ergänzen Sie expertengeführte oder Präsenz-Sessions, wo Sie mehr Tiefe wünschen.
Ihr KI-Coach bereitet Menschen auf die menschlichen Sessions vor. Jederzeit verfügbar, ein sicherer Raum zum Üben, Reflektieren und um schärfer und selbstbewusster zu erscheinen. Menschliche Zeit geht dann dahin, was Menschen am besten können. Herausfordern, verbinden, inspirieren.
Kompetenz entsteht oder geht verloren in den Momenten zwischen den Sessions, wenn Menschen reflektieren, üben und anwenden (Broad & Newstrom, 1992; Saks & Belcourt, 2006). Ein KI-Coach passt genau in diese Momente: jederzeit verfügbar, geduldig und frei vom sozialen Druck, der Üben riskant erscheinen lässt. Dieses niedrigschwellige, häufige Abrufen ist eine der am besten belegten Methoden, um Wissen zu verankern (Roediger & Karpicke, 2006). Und es macht die menschlichen Sessions besser: Menschen kommen mit schärferen Fragen, weil sie sich schon mit dem Stoff auseinandergesetzt haben.
Wählen Sie den Rhythmus, der zu Ihrem Team passt. Jederzeit beschleunigen oder verlangsamen, die Struktur bleibt bestehen.
Beispiel: der Team Track (2 Sprints). Gleiche Struktur, halbe Laufzeit — jederzeit beschleunigen oder verlangsamen.
Konzipiert im Einklang mit den öffentlichen Kompetenz-Frameworks für KI am Arbeitsplatz, sodass Sie Kompetenz entwickeln und nachweisen.
Die KI-Kompetenzpflicht für Organisationen, die KI nutzen, ab August 2026 verbindlich.
Seine fünf Inhaltsbereiche ziehen sich von Anfang bis Ende durch die Journey.
KI über Daten, Zusammenarbeit, Inhalte, Sicherheit und kritisches Denken.
Govern, Map, Measure und Manage, in den Leadership- und Change-Tracks.
Wir binden Ihre Mitarbeitenden nicht an ein einzelnes KI-Modell. Urteilsvermögen, Verantwortung und Arbeitsweisen lassen sich auf alle Tools übertragen, die Sie heute nutzen, und auf alles, was morgen dazukommt. Das hält eine Belegschaft wirklich zukunftsfähig.
Logos dienen der Veranschaulichung der Kompatibilität. Marken gehören ihren jeweiligen Eigentümern.
AI Capability baut verantwortungsvolle KI-Kompetenz bei allen auf. AI Leadership entwickelt Urteilsvermögen und Veränderungsführung Ihrer Führungskräfte. Nutzen Sie eines, oder kombinieren Sie beide.
Heben Sie die gesamte Organisation auf gemeinsame, verantwortungsvolle KI-Kompetenz.
Entwickeln Sie Urteilsvermögen, kritisches Denken und Veränderungsführung in der Tiefe, vom Management bis zur Vorstandsebene.
Sie ergänzen sich. Führen Sie AI Capability organisationsweit als Fundament aus und vertiefen Sie Führungskräfte und strategische Kohorten anschließend mit AI Leadership.
Schildern Sie uns Ihren Kontext. Ein Learning-&-Development-Berater entwirft eine Journey passend zu Ihren Rollen, Ihrer Branche und Größe und meldet sich innerhalb eines Werktags. Oder buchen Sie direkt einen Termin.
