Geen zoveelste tooltutorial. Het oordeelsvermogen, de verantwoordelijkheid en het leiderschap om AI echt aan het werk te zetten, verweven met hoe je teams al werken, Learning Sprint voor Learning Sprint.
Vertrouwd door teams bij
Je mensen zien de mogelijkheden. Wat ontbreekt is een verantwoorde, duurzame manier om AI in het dagelijkse werk te brengen, een aanpak die verder gaat dan kennisoverdracht: teams die samen leren, experimenteren, reflecteren en nieuwe werkwijzen ontwikkelen. Dat is precies wat een AI Capability Journey doet.
Iedereen doorloopt dezelfde Sprint, inclusief de leidinggevende, en komt daarna samen om af te spreken hoe het team echt gaat werken.
Eén Sprint van 30 tot 50 minuten per cyclus. Geen informatie-overload; elke loop eindigt in een concrete verandering.
Een persoonlijke AI-coach die de inhoud van de Sprint kent en lang na afloop van de module beschikbaar blijft.
Gebouwd op erkende AI-literacy-standaarden, zodat capability niet alleen wordt ontwikkeld maar ook aantoonbaar is.
“Als menselijke creativiteit en AI-literacy samenkomen, innoveren teams sneller, lossen ze problemen slimmer op en vertalen ze inzichten naar impact.”
Iedereen leert op dezelfde manier: korte Sprints, een persoonlijke AI-coach en teamreflectie die inzicht vertaalt naar hoe je echt werkt.
Interactief en in eigen tempo, 30 tot 50 minuten. Een korte video zet de toon, daarna reflectie, actietips en teamdiscussie, één onderwerp per keer.
Een deelnemer bereidt een echte taak voor, begeleid in de context van de Sprint en het dagelijkse werk.
Leren · reflecteren · toepassen · herhalen. Elke Sprint zit in een loop die inhoud omzet in gedrag.
Iedereen leert samen, inclusief de leidinggevende, en spreekt daarna af hoe het team gaat werken.
Gekoppeld aan de publieke AI-literacy-frameworks, zodat capability aantoonbaar is.
Tussen Sprints passen teams de nieuwe werkwijze toe op echte taken en brengen die terug om te reflecteren.
Onze 14 AI Learning Sprints vallen uiteen in vier duidelijke doelgroepen. Leidinggevenden leren met hun team en zijn eigenaar van de afspraken; executives en change owners bouwen daarop voort.
De basis: zelfverzekerd, verantwoord gebruik en het oordeel om te bevragen wat AI produceert. Samen als team doorlopen, inclusief de leidinggevende.
Loop eerst met je team door de Team Track en ga daarna verder als peergroup van mede-leidinggevenden.
Bepaal de AI-koers van de organisatie. Doorlopen als peergroup van senior leiders.
Voer de AI-transformatie uit, begrijp die niet alleen. Doorlopen als peergroup.
Zonder een gedeeld accountability-ritme wordt elke track gewoon de zoveelste e-learning met weinig impact. Door deelnemers als lerend team te behandelen, bouw je gedeeld eigenaarschap, een gemeenschappelijke taal en een directe lijn van leren naar gedrag.
Elke Sprint zit in een Learning Loop die inhoud omzet in gedrag. Het team kiest de volgende Sprint en de loop herhaalt zich, tot de hele leerreis is afgerond en verankerd.
Optioneel: voeg expert-geleide of fysieke sessies toe waar je meer diepgang wilt.
Anders dan een generieke chatbot kent je AI Learning Coach de inhoud, modellen en concepten uit elke Learning Sprint. Deelnemers stellen vragen in context en krijgen antwoorden die aansluiten op zowel de stof als hun dagelijkse werk.
Kies het ritme dat bij je team past. Versnel of vertraag op elk moment, de structuur blijft staan.
Voorbeeld: de Team Track (2 Sprints). Dezelfde structuur, halve doorlooptijd — versnel of vertraag wanneer je wilt.
Ontworpen in lijn met de publieke competentieframeworks voor AI op het werk, zodat je capability ontwikkelt én aantoont.
De AI-literacy-plicht voor organisaties die AI gebruiken, vanaf augustus 2026 van kracht.
De vijf inhoudsgebieden lopen door de hele leerreis, van begin tot eind.
AI over data, samenwerking, content, veiligheid en kritisch denken.
Govern, map, measure en manage, in de leadership- en change-tracks.
We binden je mensen niet aan één AI-model. Het oordeelsvermogen, de verantwoordelijkheid en de werkwijzen zijn overdraagbaar naar welke tools je vandaag ook gebruikt, en naar wat er morgen bijkomt. Dat houdt een personeelsbestand echt toekomstbestendig.
Logo's getoond om compatibiliteit te illustreren. Handelsmerken behoren toe aan hun respectievelijke eigenaren.
AI Capability bouwt verantwoorde AI-vaardigheid op bij iedereen. AI Leadership ontwikkelt het oordeel en het verandervermogen van je leiders. Doe er één, of combineer beide.
Til de hele organisatie naar gedeelde, verantwoorde AI-vaardigheid.
Ontwikkel oordeelsvermogen, kritisch denken en verandervermogen in de diepte, van managers tot de boardroom.
Ze stapelen. Rol AI Capability organisatiebreed uit als fundament en breng leiders en strategische cohorten daarna dieper met AI Leadership.
Vertel ons je context. Een Learning & Development-adviseur ontwerpt een leerreis die past bij je rollen, sector en schaal, en neemt binnen één werkdag contact op. Of plan direct een moment.
