Unternehmensleitung
Richard Vermeent
Managing Director, Relevance
Verantwortet Strategie, operative Entwicklung und kommerzielles Wachstum von Relevance.
Unternehmensleitung
Camiel Gielkens
CEO, Relevance
Verbindet Führung, Lernkultur und die Zukunft persönlicher Entwicklung.
Kundenpartnerschaften
Bart Koetsier
Client Director
Verbindet gemeinsam mit Organisationen strategische Entwicklungsbedarfe mit maßgeschneiderten, skalierbaren Lernreisen.
Kundenpartnerschaften
Sven Robeerst
Global Key Account Manager & Portal Partner Manager
Pflegt Beziehungen zu internationalen Kunden und Portalpartnern, mit dem Fokus auf die Entwicklung von Menschen und Organisationen.
Unternehmensleitung · Globales Marketing
Marijn van Cranenburgh
Head of Marketing
Entwickelt Marke, Leistungsangebote und Marktpräsenz von Relevance für personalisiertes Lernen im großen Maßstab.
Unternehmensleitung
Mat Rees
Chief Strategy Officer (CSO)
Gestaltet die Strategie und langfristige Entwicklung von Relevance.
Unternehmensleitung · Lernen & Innovation
Sebastiaan Borgers
Director of Learning Products & Portfolio
Verantwortet das Lernproduktportfolio mit Fokus auf Qualität, Skalierbarkeit und Lernwirksamkeit.
Lernen & Innovation
Ben Klinkhamer
Learning Technologies Lead
Verantwortet Lerntechnologie und Produktentwicklung mit einem Schwerpunkt auf Relevance Capable.
Kundenpartnerschaften
Theun Ketelaars
Client Director
Entwickelt gemeinsam mit Kunden und Lernexperten Lösungen für eine nachhaltige Personalentwicklung.
Projektumsetzung
Marieke Looijen-de Jonge
Team Lead, Project Management
Leitet das Projektmanagementteam bei der Organisation und Durchführung von Lernprogrammen.
Unternehmensleitung · DACH
Matthias Fink
Managing Director DACH
Leitet Relevance in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Lernen & Innovation · DACH
Heiner Kuepper
Senior Consultant
Hilft Organisationen, ihre Geschäftsstrategie in Führungskräfteentwicklung zu übersetzen.
Kundenpartnerschaften · DACH
Jonny West
Global Client Director
Arbeitet mit Kunden an Führungskräfteentwicklung und Lernen, das im Arbeitsalltag ankommt.
Kundenpartnerschaften · DACH
Christina Schinz
Client Success Manager
Begleitet den Erfolg unserer Kunden im DACH-Team von Relevance.
Projektumsetzung
Helga Sevriens
Project Manager
Steuert internationale Lernprojekte mit Fokus auf Kunden, Teams und eine zuverlässige Durchführung.
Projektumsetzung
Mark van Wijk
Project Lead
Leitet umfangreiche internationale Lernprogramme von der Initiierung über die Koordination bis zur Durchführung.
Projektumsetzung
Arjanne van Steenis
Project Manager
Übernimmt die praktische Koordination von Lernprogrammen.
Projektumsetzung
Sophie de Haan
Project Manager
Steuert weltweite Lern- und Führungskräfteentwicklungsprogramme gemeinsam mit Kunden, Moderatoren und Teams.
Projektumsetzung
Irma Bosch - Vonk
Project Center Manager
Leitet das Team des Project Centers und koordiniert die Durchführung von Lernprogrammen.
Projektumsetzung
Jetty van Vugt
Process & Quality Specialist
Bringt langjährige Erfahrung in der Programmdurchführung in die Qualität unserer Prozesse ein.
Projektumsetzung
Aysha van den Oudenalder
Project Support Officer, Training & Education
Koordiniert unternehmensinterne Lernprogramme, bringt Kunden und Trainer zusammen und unterstützt Planung, Administration und Prozessverbesserung.
Projektumsetzung
Marlies Kranendonk
Head of Faculty
Leitet die internationale Faculty von Relevance und bringt Programme mit den passenden Consultants, Moderatoren, Trainern und Coaches zusammen.
Kundenpartnerschaften
Chantal van Tol
Global Account Manager
Verbindet gemeinsam mit Kunden deren Entwicklungsbedarf mit passenden Lernerlebnissen.
Kundenpartnerschaften
Pascal van der Camp
Client Director
Arbeitet mit Kunden daran, Führungskräfte- und Talententwicklung mit ihrem Bedarf zu verbinden.
Unternehmensleitung · Kundenpartnerschaften
Victor Pomp
Director, Public Sector
Verantwortet Strategie und Ergebnisse im öffentlichen Sektor und gestaltet als Mitglied des Managementteams die Entwicklung von Relevance mit.
Lernen & Innovation
Linda Kleijer
Lead Consultant
Konzipiert und begleitet Führungskräfteentwicklung, die Lernen mit dem Arbeitsalltag verbindet.
Lernen & Innovation
Julia Schäfer
Blended Learning Consultant
Koordiniert Lernprojekte für Kunden und interne Projekte mit Blick auf Planung, Fortschritt und Qualität.
Lernen & Innovation
Tamara van der Elst
Learning Portfolio Lead
Entwickelt das Lernportfolio weiter und richtet Lernprogramme an strategischen Prioritäten aus.
Lernen & Innovation
Jens Baijense
Junior Blended Learning Consultant
Unterstützt Blended-Learning-Projekte und bringt Erfahrung aus dem Aufbau von Relevance Capable mit.
Kundenpartnerschaften
Susan Verburg
Training Advisor & Internal Account Manager, Incompany Training
Berät Organisationen zu Inhouse-Lernangeboten und verbindet Entwicklungsbedarfe mit passenden Trainings.
Kundenpartnerschaften
Jordy Woudwijk
Strategic Account Manager, Public Sector
Verbindet Organisationen des öffentlichen Sektors mit Unterstützung für Lernen und Entwicklung.
Kundenpartnerschaften · Marketing
Sophie Rodenburg
Content Marketeer
Erstellt Inhalte, die Menschen mit der Lern- und Entwicklungsarbeit von Relevance verbinden.
Kundenpartnerschaften · Marketing
Robbin Groeneveld
CRM & Online Marketeer
Arbeitet an CRM und Online-Marketing für eine relevante Kundenkommunikation.
Projektumsetzung
Roel Stroo
International Project Support
Unterstützt die praktische Organisation internationaler Lernprojekte.
Projektumsetzung
Brigitte Mulders
Project Coordinator, Public Sector
Koordiniert die Planung und Organisation von Lernprogrammen für Kunden im öffentlichen Sektor.
Lernen & Innovation
Marielle Kouters
Lead Consultant
Leitet internationale Projekte zur Führungs- und Talententwicklung und baut Kundenbeziehungen auf.
Projektumsetzung
Mariëtte van Bragt
Project Coordinator
Koordiniert die praktische Organisation von Lernprogrammen.
Projektumsetzung
Janneke Post
Project Coordinator
Trägt dazu bei, dass Planung und Durchführung von Lernprogrammen ineinandergreifen.
Projektumsetzung
Floor Jansen
Project Coordinator
Hilft, die praktischen Details der Programmdurchführung zu organisieren.
Projektumsetzung
Rachel van den Thillart
Project Coordinator
Koordiniert die beteiligten Menschen und praktischen Details von Lernprogrammen.
Lernen & Innovation
Fabiana de Boer
Senior Consultant Learning & Development
Berät zu Lernen und Entwicklung und hilft, Lernbedarf in praktische Lösungen zu übersetzen.
Lernen & Innovation · DACH
Linde (Boering) Mehr
Senior Consultant
Arbeitet mit dem DACH-Team an Lernen und Entwicklung.
Projektumsetzung
Anja Versfeld
Project Coordinator
Bringt Planung, Organisation und Prozesskoordination in Lernprojekte ein.
Projektumsetzung
Dominique Baijense
Project Coordinator
Koordiniert die praktische Arbeit, die Lernerlebnisse möglich macht.
Lernen & Innovation
Shivani Issar
Senior Consultant
Gestaltet und moderiert Führungsprogramme, die auf den Entwicklungsbedarf der Kunden abgestimmt sind.
Lernen & Innovation
Marcel Thierry
Lead Consultant, Global facilitator, Executive (team) coach
Begleitet Führungskräfte und Teams durch Coaching, Kulturveränderung und internationale Entwicklungsprogramme.
Projektumsetzung
Ellen van Dam
International Project Manager
Verantwortet die Koordination internationaler Lernprojekte.
Kundenpartnerschaften
Bart Metz
Account Manager, Public Sector
Begleitet Kunden aus dem öffentlichen Sektor bei ihrem Lern- und Entwicklungsbedarf.
Projektumsetzung
Linquenda Bresser-Blokpoel
Commercial Operations & Quality Specialist
Unterstützt die Vertriebsabläufe und die Qualität unserer Prozesse.
Projektumsetzung
Helga de Wit
Project Coordinator
Hilft, Lernprogramme von der Planung bis zur Durchführung zu organisieren.
Kundenpartnerschaften
Christian Janssens
Partner Business Development Director
Entwickelt neue Geschäftsmöglichkeiten und Partnerschaften, die Organisationen mit passenden Lernangeboten verbinden.
Projektumsetzung
José Aartsen
Project Coordinator
Koordiniert die praktischen Abläufe hinter Lernprogrammen.
Lernen & Innovation
Corline van Reenen
Global Lead Consultant
Gestaltet, realisiert und moderiert Entwicklungsprogramme für Menschen und Organisationen.
Lernen & Innovation
Jim Morris
Consultant
Verbindet Training und Beratung mit Schreiben und Podcastgesprächen über Führungskräfteentwicklung.
Projektumsetzung
Esra A.
Project Support
Unterstützt das Projektteam bei der praktischen Organisation des Lernens.
Projektumsetzung
Anica Staal
Project Support
Unterstützt die praktische Organisation von Lernprogrammen.