‹ Alle programma’s
Leiderschap
Begeleiden van veranderprocessen
Versterk je adviserende positie in veranderprocessen.
Overzicht
Veranderingen zorgen vaak voor onrust op de werkvloer, en als adviseur, ontwikkelaar of facilitator kun jij het verschil maken. In deze training ontwikkel je een heldere visie op verandering, leer je verschillende adviesstijlen inzetten en je positie in het krachtenveld bepalen, en oefen je met interventies bij weerstand — zodat je mensen en teams effectief door verandering begeleidt.
Voor wieVoor adviseurs, ontwikkelaars en facilitators die managers, projectleiders of teams ondersteunen bij veranderopgaven — zonder zelf verantwoordelijk te zijn voor de koers of implementatie.
Programma
- Visie op verandering in organisaties
- Verschillende adviesstijlen inzetten
- Je kracht als adviseur, ontwikkelaar of facilitator
- Je rol en positie in het krachtenveld
- Instrumenten en hulpmiddelen bij verandering
- Een effectief plan van aanpak ontwikkelen
- Bijeenkomsten die het veranderproces ondersteunen
- Interventies in groepen met weerstand
- Teams begeleiden bij verandering
Wat je leert
- Je hebt impact op organisatieveranderingen
- Je ontwikkelt resultaatgerichte veranderplannen
- Je kent diverse adviesstijlen en past ze gericht toe
- Je beïnvloedt de juiste mensen op het juiste moment
- Je ontwerpt en begeleidt inspirerende bijeenkomsten
- Je buigt de weerstand om die bij verandering hoort
Download de brochure
Laat je gegevens achter, dan staat de brochure direct voor je klaar.
Vraag deze training aan
Laat je gegevens achter, dan nemen we contact op over een in-company traject.
Bedankt — aanvraag ontvangen
Een adviseur van Relevance neemt binnen 1 werkdag contact met je op.