Making Learning Radically Personal
the new standard of adaptive learning in soft skill development

10:40 – 11:10 

Theo Albers

Head of innovation 
Relevance

Theo is bij Relevance verantwoordelijk voor de implementatie van innovatieve leermethoden in blended leertrajecten. Zijn passie voor design, technologie en leren maken dat hij samen met een team van consultants continu zoekt naar nieuwe manieren om mensen met technologie te verbinden. 

De Albert Hein Leider 
Aanvoerder van individuele, team- en organisatie-ontwikkeling

11:10 – 12:05 

Manager Talent & Learning  
Albert Heijn, Etos, Gall & Gall

Gedreven door groei – van organisaties én mensen (Grow your People, Grow your Business).  Ervaren in L&D en organisatieverandering, met een achtergrond als adviseur bij &samhoud. Ik werk aan impactvolle leeroplossingen; waar willen we naartoe als organisatie, wat vraagt dit van onze mensen, en hoe kunnen wij hen vanuit opleiden/ trainen helpen deze beweging te maken. L&D als strategische succesfactor.

Learner Marketing
Creating a Consensus Layer for Lasting Impact and Engagement
14:00 – 14:55 

L&D - Business Partner 
Royal Schiphol Group

Leren voelt vaak als iets wat móét. Een verplicht nummer, een vinkje zetten. Maar wat als leren zo aantrekkelijk wordt dat je er gewoon bij wílt zijn? Wat als je niet alleen een programma volgt, maar echt wordt gegrepen, geïnspireerd en het geleerde direct in de praktijk wilt (blijven) brengen?

Het geheim? Learner marketing! Een slimme, speelse en impactvolle manier om leren onweerstaanbaar te maken, deelnemers ook mee te nemen in de transformatie die je organisatie doormaakt en zo bij te dragen aan een hogere medewerkersbetrokkenheid en productiviteit. In deze sessie ontdek je hoe Schiphol dit aanpakt om duurzame ontwikkeling en gedragsverandering te stimuleren. Verwacht geen stoffige theorie, maar frisse inzichten, slimme strategieën en een flinke dosis energie.

Shaping the future of learning at Ikea 
Accelerating the learning of 230.000 colleagues.
15:00 – 15:55 

Ronald en Camiel bespreken in een interactieve presentatie hoe Ikea het leren van haar 230,000 collega’s versneld door een combinatie van technologie en mensen om zo relevant te blijven in een snel veranderend retail landschap.