Nieuwsgierigheid: het geheime ingrediënt
Hoe nieuwsgierig was jij 10 minuten geleden? Dat is misschien een moeilijke vraag - maar onze gast Stefaan van Hooydonk, oprichter van het Global Curiosity Institute, nodigt je uit om het toch te proberen.
Stefaan Van Hooydonk, oprichter van het Global Curiosity Institute en auteur van The Workplace Curiosity Manifesto, weet precies waarom nieuwsgierigheid cruciaal is in een snel veranderende wereld. In deze aflevering van The Relevance Podcast deelt hij hoe organisaties én individuen hun nieuwsgierigheidsspier kunnen trainen – en waarom dat het verschil maakt tussen stilstaan en groeien.
In deze aflevering hoor je alles over hoe je je eigen nieuwsgierigheid kunt laten groeien door het stimuleren van een leercultuur! En nog iets om nieuwsgierig naar te zijn: wat is Stefaan's 'cadeau aan onze luisteraars'?
Gasten: Jim Morris (host) en Stefaan van Hooydonk (oprichter van het Global Curiosity Institute en auteur van The Workplace Curiosity Manifesto)
Nieuwsgierigheid is een spier
Toen Stefaan nog Chief Learning Officer bij Cognizant was, vroeg hij zich af hoe hij een cultuur van zelfgestuurd leren kon creëren. De grote verrassing? Alleen zeggen dat mensen nieuwsgierig moeten zijn, werkt niet. Hij ontdekte dat nieuwsgierigheid een spier is die je kunt trainen. Na korte workshops over neuroplasticiteit en praktische strategieën, bleek dat medewerkers hun leeruren bijna verdubbelden
Stefaan definieert nieuwsgierigheid als: ‘Een bewuste mindset om de status quo uit te dagen, te gaan verkennen, ontdekken en leren.' Hij gaf zijn baan op nadat hij zag wat de effecten van nieuwsgierigheid zijn op mensen en hun leergedrag. Daarna startte hij zijn eigen beweging, het Global Curiosity Institute. Hij ontdekte dat het gemiddelde aantal leeruren toenam van 25 tot 43 uur wanneer mensen nieuwsgierigheid toonden.
“Dat was voor mij de reden om mijn comfortabele baan op te zeggen en het Global Curiosity Institute op te richten,” vertelt Stefaan.
Waarom nieuwsgierigheid nu relevanter is dan ooit
Curiosity had vroeger een slechte reputatie (“Nieuwsgierigheid is de kat z’n dood” of “Curiosity killed the cat”), maar sinds de jaren 50 is dat veranderd. In de 21e eeuw – waarin verandering de enige constante is – is nieuwsgierigheid geen luxe maar noodzaak. Bedrijven die niet durven vragen “wat als?” lopen het risico om, net als Kodak, ingehaald te worden door competitievere en nieuwsgierigere spelers.
“Nieuwsgierigheid is de vonk voor leren, groei en innovatie,” legt Stefaan uit. “Zonder die vonk val je terug in conformiteit – en dat is dodelijk in dynamische tijden.”
Hoe ontwikkel je nieuwsgierigheid?
Stefan onderscheidt drie vormen van nieuwsgierigheid:
-
Intellectuele nieuwsgierigheid (over de wereld)
-
Empathische nieuwsgierigheid (over anderen)
-
Intrapersonale nieuwsgierigheid (over jezelf)
De laatste – nieuwsgierigheid naar jezelf – blijkt het zwakst ontwikkeld, maar biedt de grootste potentie. “Als je jezelf echt kent, kun je met veel meer kracht omgaan met stress en onzekerheid,” zegt Stefaan.
Een eenvoudige oefening om mee te beginnen? Stel vaker de vraag: “Hoe doe ik het als jouw… (collega, manager, vriend)?” Dit vraagt om kwetsbaarheid, maar het opent de deur naar diepere relaties en inzichten.
Het cadeau van Stefaan
Stefan heeft twee cadeaus voor luisteraars:
-
Doe de gratis Curiosity Diagnostic op globalcuriosityinstitute.com om jouw nieuwsgierigheidsniveau te ontdekken.
-
Stel vandaag nog de vraag: “Hoe doe ik het als jouw…?” en ervaar wat het oplevert.
Over The Relevance Podcast
The Relevance Podcast bespreekt wat het betekent om als organisatie en medewerker relevant te blijven in een snel veranderende wereld. Onze diverse sprekers delen hun kennis, persoonlijke verhalen en praktijkcases. Hun ervaring biedt tips en inzichten voor zowel je werk als privéleven – nu én in de toekomst.
