Reverse Thinking: Hoe je creativiteit in je organisatie losmaakt
Bij stress of angst wordt ons reptielenbrein geactiveerd. Het blokkeert creatief denken en zorgt ervoor dat we vasthouden aan wat we weten. Maar wat we niet weten kan relevanter zijn! Hier kan ‘reverse thinking’ of omgekeerd denken helpen. In deze achtste aflevering van The Relevance Podcast, spreekt Jim Morris (host) met Robert Schulte, internationaal coach en trainer bij Senaro, over het concept 'reverse thinking'.
Innovatie is geen luxe meer. In een snel veranderende wereld is het een noodzaak. Toch worstelen veel organisaties om los te komen van ingesleten gewoontes en routines. In de nieuwste aflevering van The Learning Company Podcast spreekt host Jim Morris met Robert Schwalter, internationaal coach en oprichter van Scenaro Training Company, over hoe "Reverse Thinking" bedrijven en individuen kan helpen hun creatieve vonk terug te vinden.
Gast: Robert Schwalter (Internationaal Coach, Oprichter van Scenaro Training Company)
Wat is Reverse Thinking (omgekeerd denken)?
Robert Schulte, internationaal coach en trainer bij Senaro legt uit: "Het is een techniek, een hulpmiddel, om in een meer vreugdevolle of speelse mindset te komen. De vraag omgekeerd stellen - bijvoorbeeld 'Hoe kunnen we meer luisteraars voor onze podcast krijgen?' - wordt 'Hoe kunnen we ervoor zorgen dat mensen onze podcast niet leuk vinden?' Dit maakt ons vrij voor meer creatieve mogelijkheden."
Waarom omgekeerd denken?
We associëren creativiteit vaak met puur rechterhersenhelft-denken: speels, vrij en intuïtief. Maar zoals Schwalter opmerkt, vereist echte creativiteit ook de logische linkerhersenhelft. "Creatief denken gaat over de combinatie," zegt hij. "Maar wat me het meest verbaast, is hoe weinig we die combinatie gebruiken. Onderzoeken tonen aan dat onze creativiteit na ons vijfde levensjaar drastisch afneemt. Misschien omdat we dan naar school gaan."
Volgens Schwalter heeft de westerse samenleving mensen geconditioneerd om rationeel en kritisch denken te verkiezen boven kinderlijke verwondering. Bedrijven versterken dit vaak door risicomijdend gedrag en onconventionele ideeën te ontmoedigen. Zoals Einstein ooit zei: "De intuïtieve geest is een heilige gave en de rationele geest een trouwe dienaar. We hebben een samenleving gecreëerd die de dienaar eert en de gave is vergeten."
De kracht van een ander perspectief
Hoe kunnen organisaties die gave herontdekken? Het antwoord: Reverse Thinking. Een simpele maar krachtige techniek die aannames uitdaagt door het probleem om te draaien.
Neem de vraag "Hoe krijgen we meer luisteraars voor onze podcast?" Draai hem om: "Hoe zorgen we ervoor dat mensen onze podcast niet leuk vinden?" Hoe absurd het ook klinkt, deze omkering bevrijdt de geest van gewoontepatronen en ontketent frisse ideeën.
Schwalter geeft een analogie: "Vraag niet wat je kunt doen met een paperclip, maar wat je er niet mee kunt doen. Misschien zeg je: 'Ik kan er geen boot mee peddelen.' Maar wat als je duizenden paperclips aan elkaar koppelt? Zou je dan een boot kunnen bouwen?"
Waarom het relevant is voor bedrijven
Stress, angst en onzekerheid activeren het vecht-of-vluchtmechanisme in de hersenen, waardoor creativiteit wordt geremd. Reverse Thinking daarentegen nodigt uit tot speelsheid en verkenning—kwaliteiten die essentieel zijn voor innovatie.
"Soms komen de beste ideeën van nieuwkomers of zelfs kinderen," zegt Schwalter. "Zij zijn nog niet geconditioneerd door 'hoe het hoort.' Als we mensen de ruimte geven om anders te denken, kunnen bedrijven oplossingen ontdekken die al die tijd voor hun neus lagen."
Robert's 4 eenvoudige stappen naar omgekeerd denken
- Benoem duidelijk het probleem of de uitdaging
- Brainstorm wat het probleem of de uitdaging niet is
- Bekijk de ideeën over de niet-verklaring en kijk of er een nieuw perspectief is
- Selecteer interessante ideeën en draai de resultaten om naar het oorspronkelijke probleem of de uitdaging
Dit proces werkt zowel in groepen als individueel. De sleutel is om steeds te blijven vragen: "Wat nog meer?" en geen enkel idee te snel af te wijzen.
Een creatief cadeau voor jou
Om luisteraars te inspireren deze ideeën in de praktijk te brengen, biedt Schwalter een uitdaging. Stel je een oude lift voor in een prachtig gebouw uit de jaren 30. Gasten klagen over de lange wachttijd, maar de lift vervangen is te duur. Wat creatieve oplossing zou het wachten aangenamer maken?
Het meest creatieve antwoord, gestuurd naar info@relevancelearning.com, wint een gratis coachingsessie van een uur met Schwalter zelf.
[deze actie is inmiddels gesloten].
Conclusie
Reverse Thinking is niet zomaar een brainstormtechniek; het is een mindsetverschuiving. Door onze innerlijke kind te ontketenen en aannames te bevragen, openen we de deur naar innovatie en veerkracht.
Luister naar de volledige podcast om Schwalters verhalen, tips en hersenkrakende raadsels te horen die je volgende grote idee kunnen ontketenen.
Over The Relevance Podcast
The Relevance Podcast bespreekt wat het betekent om als organisatie en medewerker relevant te blijven in een snel veranderende wereld. Onze diverse sprekers delen hun kennis, persoonlijke verhalen en praktijkcases. Hun ervaring biedt tips en inzichten voor zowel je werk als privéleven – nu én in de toekomst.
